Titelthema 03|2017

Titelthema

Strategien für die digitale Welt.

Die Digitalisierung der Organisationen braucht viel mehr als nur Technik. Es geht um eine neue digitale Denk- und Handlungsweise. Sie bildet die Basis für die geforderte Fluidität der Prozesse und Strukturen. Lesen Sie, wie die Otto Group den "Kulturwandel 4.0" gestaltet und der Reiseanbieter HRS innovativ plant. Weitere Fachbeiträge zeigen unter anderem, wie die Digitalisierung systematisch angegangen werden und Big Data sowie Machine Learning im Management eingesetzt werden können.  mehr ...

Best Practice

BI-Offensive der Otto Group

BI-Offensive der Otto Group

Immer mehr Unternehmen definieren Business Intelligence als Schlüsselfaktor und strategisches Kerngebiet. Die Hamburger Otto Group, ein weltweit führender E-Commerce-Konzern, gilt vielen als Vorbild. Weiterlesen...

Best Practice

Integrierte Planung bei HRS

Integrierte Planung bei HRS

Der Geschäftsreiseanbieter HRS steuert seine internationalen Serviceangebote mit einer sehr innovativen Planungslösung. Damit eröffnet das Unternehmen auch für sein Controlling zukunftsweisende Wege. Weiterlesen...

Management

Grundelemente digitaler Geschäftsmodelle

Grundelemente digitaler Geschäftsmodelle

Wer aus der Vergangenheit die richtigen Schlüsse zieht, kann für die Zukunft nur gewinnen. Diese Erkenntnis gilt auch für die Digitalisierung in Unternehmen. Dafür aber braucht es ein systematisches Konzept. Weiterlesen...

Management

Data-Driven-Company

Data-Driven-Company

Das technisch noch so perfekte Sammeln und Speichern von Daten allein garantiert Unternehmen keine besseren Informationen. Eine Information Supply Chain kann den Weg zu einem echten Nutzwert ebnen. Weiterlesen...

Management

Digital basierte Steuerung

Digital basierte Steuerung

Mithilfe von Big Data und Machine Learning lassen sich Unternehmen besser steuern und optimieren. Dabei ermöglichen quantitative Modelle mehr Präzision: über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Weiterlesen...

Management

Robotereinsatz in der Finanzbranche

Vorsicht: Insellösungen!

Um bei Advanced Analytics mitzuhalten, investieren viele Unternehmen verstärkt in schnell, individuell programmierte Insellösungen. Ist dieses Vorgehen sinnvoll? Rechnet sich das? Gibt es Alternativen? Weiterlesen...

Management

Kreativität im Management

Kreativität im Management

Welche Kerneigenschaften haben Leader? Natürlich sind sie durchsetzungsstark und selbstbewusst. Doch fehlt es ihnen laut einer Studie oft an Kreativität. Deshalb müssten viele Entscheider lernen, die Ideen ihrer Mitarbeiter stärker zuzulassen. Weiterlesen...

Best Practice

ProSiebenSat.1: Analytikstrategie

ProSiebenSat.1: Analytikstrategie

Die zunehmende Diversifikation des TV-Markts macht die Erfolgsanalyse immer komplexer. Für die Mitarbeiter bei ProSiebenSat.1 entsteht daher eine BI-Applikation, die sie bestmöglich bei der Arbeit unterstützt weiterlesen...

Management

Industrie 4.0 & Big Data

Industrie 4.0 & Big Data

Big Data ist der Schlüssel bei der Digitalisierung der industriellen Fertigung – auf dem Weg zu Industrie 4.0. Dabei wird aus dem heutigen Data Scientist ein Shopfloor-Datenarbeiter weiterlesen...

Best Practice

Überraschungsresistent

Swiss Re überraschungsresistent

Der zweitgrößte Rückversicherer der Welt baute in den vergangenen Jahren ein sehr homogenes, flexibles Finanzplanungssystem auf. Szenario-Modellierungen liefern einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil weiterlesen...

Best Practice

Eurowings: Digitalstrategie

Eurowings: Digitalstrategie

Der Preisdruck in der Luftfahrtbranche steigt – vor allem weil die Verbraucher immer häufiger digitale Vergleichsportale nutzen. Wie Anbieter mit Big Data und Analytics gegensteuern können, zeigt Eurowings weiterlesen...

Management

Digitaler Pragmatismus

Digitaler Pragmatismus

Die Digitalisierung verändert die Unternehmen. Doch wenn das Geschäft läuft und die Strategie stimmt, muss nicht gleich das ganze Business-Modell verworfen werden. Ein Plädoyer für digitalen Pragmatismus. Weiterlesen...

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